NOSSOS SERVIÇOS

Desenvolvido para empresas e executivos que precisam mapear aptidões e desenvolver competências, de olho em resultados sustentáveis.

Processo voltado a alavancar competências da alta liderança, visando o alcance de objetivos profissionais e empresariais. Suportado pela análise do perfil do cliente em habilidades de gestão e liderança, atua diretamente nas aptidões do coachee e busca maximizar a performance profissional.

Outra atuação do coaching executivo é o mapeamento de potenciais gestores, considerando análise do perfil e a construção de um plano de desenvolvimento individual, visando performance futura.

O serviço poderá ser contratado por empresas, com objetivos acordados entre a organização, coach e coachee ou pelo executivo, que define no plano de trabalho metas específicas que deseja alcançar durante a experiência e em futuro determinando.

O processo tem a duração média de dez sessões e contempla a aplicação de um assessment de liderança. 

Com agenda semanal de noventa minutos, as sessões são realizadas por software de voz e vídeo via Internet, permitindo o cumprimento do cronograma, previamente programado.

Desenvolvido para empreendedores em busca de novos rumos e melhoria nos resultados de negócio

Possui como objetivo a construção de um projeto de gestão voltado à inovação e performance. O processo envolve análise dos direcionadores estratégicos, como proposta de valor, objetivos e resultados chave e competências organizacionais.

O mapeamento do perfil da liderança e a formulação de um plano de desenvolvimento de competências gerenciais, são fontes essenciais para a construção do trabalho. 

O serviço será contratado pela empresa ou empreendedor e o coach construirá uma proposta de trabalho para as sessões voltada ao cumprimento de metas específicas.

O processo tem a duração média de doze sessões realizadas em seis meses, considerando a análise de resultados das metas determinadas para dois trimestres e a criação de um plano para o exercício seguinte.

Com agenda quinzenal de noventa minutos, as sessões são realizadas por software de voz e vídeo via Internet, permitindo o cumprimento do cronograma, previamente programado.

Desenvolvido para profissionais em transição, que buscam novos rumos de carreira, almejam mudança e recolocação e para jovens que desejam definir um modelo de inserção no mercado de trabalho ou os próximos passos da carreira.

O processo visa o mapeamento das áreas de interesse e a construção de estratégias para alcance de objetivos profissionais.

A percurso do trabalho envolve a realização de avaliação do perfil do coachee, considerando propósito, motivação, valores e competências comportamentais.

A estrutura contempla a construção do roadmap, que organiza as metas de desenvolvimento para o alcance dos objetivos traçados e possibilita a evolução esperada.

O processo de coaching de carreira tem o formato de pacote com dez sessões.

Com agenda semanal de noventa minutos, as sessões são realizadas por software de voz e vídeo via Internet.

Desenvolvido para gestores que desejam alavancar a performance de suas equipes.

O processo envolve a participação ativa do gestor no mapeamento da fase de desenvolvimento da equipe, planejamento e organização do plano de trabalho com a mentora.

A estrutura acontece em sete etapas:

1. mapeamento dos objetivos e resultados chave da área; 

2. análise dos indicadores de desempenho;

3. assessment de competências dos colaboradores;

4. planejamento e organização do plano de trabalho;

5. sessões com a equipe;

6. apresentação da evolução dos trabalhos, realizada pela equipe;

7. avaliação.

O alcance de resultados conta com atuação direta da equipe de trabalho para análise dos indicadores de desempenho e formulação de ações que possam alavancar a performance do time.

O serviço será contratado pela empresa ou líder e o coach construirá uma proposta de trabalho para as etapas indicadas.

As atividades são realizadas no site da empresa, local indicado pela organização ou software de voz e vídeo via Internet.

Elaborado para atender necessidades de Recursos Humanos, o projeto de mentoria em gestão de pessoas e liderança estuda o ambiente corporativo para criação de estratégias educacionais que permitam atingir os objetivos e resultados chave estabelecidos pela área. 

A estrutura acontece em oito etapas:

1. análise dos objetivos e resultados chave da organização

2. conhecimento do projeto de educação, quando disponível;

3. contato com os insumos de pesquisa, mapeamento de competências e assessment desenvolvidos pela área de Recursos Humanos;

4. avaliação das necessidades apontadas;

5. desenvolvimento da proposta;

6. apresentação da proposta;

7. realização do projeto;

8. avaliação.

O serviço será contratado pela empresa e o consultor construirá uma proposta de trabalho para as etapas indicadas.

As atividades de planejamento são realizadas por software de voz e vídeo via Internet e a realização do projeto de desenvolvimento de líderes no site da empresa, local indicado pela organização e plataforma online.